Técnicas de Estimación De Proyectos de Software
Todo proyecto de desarrollo de software comienza con una etapa de
estimación y planificación, en la cual debemos determinar, a partir de
los requerimientos del software, cuánto esfuerzo, personal, recursos
materiales, tiempo y en última instancia dinero tomará construir el
sistema o producto.
Si bien, se suele realizar dichas estimaciones de forma empírica, es decir, basadas en experiencias anteriores y el conocimiento que se tiene de las actividades a realizar, esta suelen ser imprecisas debido a la incomprensión global de los requerimientos y sus implicaciones técnicas y a las diferencias entre un proyecto y otro.
A fin de solucionar este problema de precisión se crearon técnicas basadas en parametros para realizar estimaciones de calidad.
Medición por Puntos de Función
Es una técnica de medición de las funcionalidades
ofrecidas por un software desde el punto de vista de sus usuarios.
Punto de
función, que es su unidad de medida, tiene por objetivo tornar la medición
independiente de la tecnología utilizada para su construcción. Es decir, busca
medir lo que el software hace y no como es construido.
Los puntos de función no
miden directamente el esfuerzo, la productividad y el costo. Es exclusivamente
una medida de tamaño funcional del software. Los puntos de función en conjunto
con otras variables, son usados para derivar la productividad, estimar el
esfuerzo y el costo del proyecto de software.
Medición por Casos de Uso
Se trata de un método de estimación del tiempo de
desarrollo de un proyecto mediante la asignación de “pesos” a un cierto número
de factores que lo afectan, para finalmente, contabilizar el tiempo total
estimado para el proyecto a partir de esos factores.
Se basa en el
cálculo del esfuerzo para el desarrollo de los actores y casos de uso
requeridos por la solución, los cuales se categorizan de acuerdo con su
complejidad y de acuerdo con las ponderaciones se obtiene un valor
inicial. El valor obtenido es ajustado considerando factores ambientales
y técnicos, y finalmente, utilizando un factor de productividad, se
obtiene el esfuerzo en horas-hombre requerido.
Estos solo son un par, podrás aprender más sobre la estimación de proyectos analizando el siguiente caso:
